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    魏顯貴安排部署5月份重點工作
    時間:2020-5-8 15:01:27

    5月7日,公司5月份月度工作例會以視頻會議的形式在公司本部召開。公司領導魏顯貴、白炎武、于淼、劉柏年、胡一棟、孫蔚泓、王興玉、葛明波出席會議,并結合各自分管工作對公司5月份重點工作提出要求。會議由黨委副書記、總經理魏顯貴主持。


    魏顯貴強調,各單位要狠抓落實,提高效率,及時解決工作中存在的突出問題,按照既定目標促進各項未完成工作如期推進、按時完成。

    會上,魏顯貴結合本月重點工作,從經營、防汛、安全生產、規劃發展四方面的工作對5月份重點工作做出安排部署。

    經營工作方面,魏顯貴要求,一是按照集團公司“雙對標、雙跑贏”和“登高計劃”工作要求進一步做好提質增效工作,盡快制定提質增效的相應措施方案,發揮光伏、風電的產能優勢,增發電量;二是做好減虧控虧工作,虧損單位要分析原因,研究對策,制定具體措施減少虧損,爭取扭虧為盈;三是近期來水偏豐,要進一步加強與黃委、網調的協調溝通,爭取少棄水、多發電。

    防汛工作方面,魏顯貴指出,進入5月份以來,黃河上游降水量偏多,即將進入汛期,各單位要認真做好各項防汛工作。一是開展防汛方案的檢查和落實工作,做好防汛物資儲備;二是全面檢查防汛設備設施,認真開展防汛應急演練;三是積極配合青海省政府及各區域相關單位開展防汛專項檢查工作。

    安全生產方面,魏顯貴強調,一是各建設單位要落實安全責任,加強監督,保證施工作業安全措施到位,絕不能發生安全事件;二是各單位要加強設備的巡查與維護,發現隱患及時整改,提高自動化監測設備的運用水平;三是按照《全國三年安全生產專項整治行動計劃》要求,盡快拿出行動方案,結合專項行動做好整治工作。

    規劃發展方面,魏顯貴指出,要加強與青海省各級政府、集團公司及各兄弟單位之間的協調溝通,按照合規性取得項目核準;工作思路要理清,各項手續要齊全,做到提前部署,及時跟進。

    會上,公司辦公室匯報了上月月度工作例會安排工作和跟蹤督辦事項落實進展情況;經營部通報了4月份生產經營總體情況和5月份主要計劃指標;相關部室就當前主要工作開展情況、存在的問題及措施逐一進行了匯報;新能源建設分公司和工程建設分公司圍繞如何在保證新能源項目工期的同時確保安全施工作了專題匯報。

    公司各部門、職能中心主要負責人在主會場參加會議,公司所屬各單位(中心)領導班子在分會場參加會議。

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